Universidad Pública de Navarra



Año Académico: 2023/2024
NULL_VALUE
Código: 710306 Asignatura: Procesos en Administración
Créditos: 6 Tipo: Curso: NULL_VALUE Periodo: 1º S
Departamento: Gestión de Empresas
Profesorado:
DEL RIO SOLANO, MARÍA CRISTINA   [Tutorías ] SANCHEZ ALEGRIA, SANTIAGO   [Tutorías ]
OLLO LOPEZ, ANDREA (Resp)   [Tutorías ]

Partes de este texto:

 

Módulo/Materia

Administración.

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Descripción/Contenidos

Integración en Administración, Bases de la estructura de procesos en administración y Procesos básicos en administración.

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Competencias genéricas

CG01 - Poseer capacidad de organización y planificación en entornos en incertidumbre, materializado en un Sistema de Información basado en la integración.

CG03 - Saber trabajar en un equipo de carácter interdisciplinar, identificando el proceso de trabajo de cada elemento del equipo y colaborando en la toma de decisiones del mismo.

CB06 - Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación.

CB07 - Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio.

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Competencias específicas

CE02 - Analizar la Gestión por Procesos, con información integrada, en tiempo real y multiempresarial, para su dirección, coordinación y posible reorganización.

CE03 - Compilar información muchas veces incompleta y ser capaz de formular juicios y generar informes en relación con todas las actividades de la empresa.

CE04 - Categorizar los distintos conceptos de la planificación y organización de los sistemas y tecnologías de la información, revisando su impacto organizativo y de información.

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Resultados aprendizaje

R1. Establecimiento de una estructura de integración en Administración bajo una gestión por procesos

R2. Utilización de metodologías para gestionar los recursos de apoyo de una empresa

R3. Comprensión de las relaciones existentes entre los módulos de administración de la empresa: finanzas, contabilidad (externa y de gestión) y recursos humanos. 

R4. Visión de las funciones de administración mediante ejemplos seleccionados. Análisis y preparación de informes

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Metodología

Metodología - Actividad Horas Presenciales Horas no presenciales
A1- Sesiones Teóricas 25  
A2- Clases Prácticas 35  
A3- Preparación de Trabajos   50
A4- Estudio individual   40
Total 60 90
TOTAL 150

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Idiomas

Castellano.

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Evaluación

 

Resultados de
aprendizaje		 Actividad de
evaluación		 Peso (%) Carácter
recuperable		 Nota mínima
requerida
R1, R2, R3 Examen (Preguntas teórico prácticas sobre recursos humanos, finanzas y controlling) 55 Sí 4
R2 Prácticas. Valoración Individual (planteamiento mini-ejercicios) 10 Sí  
R1, R2, R3, R4 Presentación de Informes. Valoración del grupo (elaboración de una propuesta práctica de un  caso concreto de un proceso integrado de adminsitración) 35 No  
         

 

 

 

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Temario

Tema 1. Procesos básicos en Recursos Humanos (HCM)

1.1. Gestión de la Estructura organizativa

1.2. Gestión de Personal

1.3. Gestión de Formación

1.4. Gestión de la Retribución

Tema 2. Procesos Básicos en Gestión Financiera (FI)

2.1. Estructuras organizativas e Integración+

2.2. Panorámica de la contabilidad financiera

2.3. Datos Maestros I. Contabilidad principal

2.4. Datos Maestros II. Contabilidad auxiliar

2.5. Operaciones. Documentos y contabilizaciones

2.6. Reportes

Tema 3. Procesos básicos en Controlling (CO)

3.1. Introducción

3.2. Contabilidad centro de coste

3.3. Coste del producto

*"El programa de esta asignatura está alineado con los objetivos del máster en gestión de ERP. Por ello, todo el temario propuesto se basa en la toma de decisiones en Gestión por Procesos sobre Sistemas Integrados de Gestión (ERP). Para este curso académico y de acuerdo con las disponibilidades tecnológicas y organizativas de la Upna, la marca comercial de ERP sobre la que se impartirá la docencia es SAP University Alliances".

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Bibliografía

Acceda a la bibliografía que el profesorado de la asignatura ha solicitado a la Biblioteca.


Bibliografía básica:

Krishnamoorthy, V., Murray, M., Reynolds, N. y Teesdale, P.. SAP Transaction Codes. SAP PRESS. RHEINWERK PUBLISHING. 

Korkmaz, A. Financial reporting with SAP S/4HANA.  SAP PRESS. RHEINWERK PUBLISHING. 

Salmon, Janet y Walz Stefan: Controlling with SAP S/4HANA: Business User Guide. SAP PRESS. RHEINWERK PUBLISHING. 

Salmon, Janet. Introducing Product Costing with SAP S/4HANA. SAP PRESS. RHEINWERK PUBLISHING. 

 

Bibliografía complementaria:

Ray, S. Organizational Management in SAP ERP HCM. SAP PRESS. RHEINWERK PUBLISHING. 

Salmon, Janet. Introducing Product Costing with SAP S/4HANA. SAP PRESS. RHEINWERK PUBLISHING. 

Liepold, D., Ritter, S. SAP ERP HCM: Technical Principles and Programming. SAP PRESS. RHEINWERK PUBLISHING. 

Lenong-Cohen, D., Kadndi, V. Karthik, R, Gan, S.P. Integrating SAP SuccessFactors. SAP PRESS. RHEINWERK PUBLISHING. 

Schmalzing, Kathrin : Profitability Analysis with SAP S/4HANA. SAP PRESS. RHEINWERK PUBLISHING. 

 

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Lugar de impartición

Aula, Aula Informática.

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