Universidad Pública de Navarra - Nafarroako Univertsitate Publikoa
Universidad Pública de Navarra
| Código: 730110 | Asignatura: Supervisión | ||||
| Créditos: 6 | Tipo: | Curso: NULL_VALUE | Periodo: 2º S | ||
| Departamento: Sociología y Trabajo Social | |||||
| Profesorado: | |||||
| VISCARRET GARRO, JUAN JESÚS (Resp) [Tutorías ] | |||||
Módulo/Materia
La Supervisión va unida a las Prácticas dentro del módulo obligatorio del Máster.
Descripción/Contenidos
Competencias genéricas
CG1 - Ejercer eficazmente la interlocución en las redes sociales promoviendo vínculos entre individuos, familias y organizaciones sociales para reforzar las estrategias de cooperación, ayuda y colaboración dirigidas a personas y grupos vulnerables.
CG2 - Asesorar en la resolución de problemas en los contextos sanitarios, sociales y educativos.
CG3 - Colaborar en y desde las instituciones con individuos, familias y comunidades, con la finalidad de mejorar los niveles de salud y bienestar social.
CG5 - Ejercer la práctica de la mediación con ecuanimidad como estrategia de intervención destinada a la resolución de conflictos a nivel interpersonal, grupal y organizacional.
CG8 - Diseñar, planificar y aplicar sistemas de evaluación de programas y servicios sociales.
CG12 - Observar, analizar críticamente y reflexionar sobre los cambios sociales y su impacto en los distintos grupos, para poder diseñar nuevos contextos y espacios de intervención.
CG15 - Integrar los conocimientos teóricos adquiridos con las propuestas prácticas de intervención social.
CG16 - Presentar y defender en público los proyectos personales o colectivos.
CG17 - Conocer el proceso de investigacio¿n, su aplicacio¿n a las ciencias sociales y su utilizacio¿n en la pra¿ctica profesional.
Competencias específicas
CE13 - Capacidad para analizar el impacto de las nuevas transformaciones económicas y sociales en la crisis del modelo de bienestar existente y valorar las distintas respuestas a la crisis dadas desde los diferentes modelos de bienestar
CE15 - Sabrán contextualizar la complejidad de los procesos de intervención actuales a partir de experiencias específicas
CE23 - Detectar los recursos personales e institucionales que pueden servir para la superación de situaciones de vulnerabilidad, precariedad, violencia o crisis en familias, infancia y adolescencia
CE2 - Aprenderán a diseñar un proceso de intervención social con familias
Resultados aprendizaje
R1. Habrán formado parte en espacios de análisis de la propia experiencia practica profesional, conociendo el funcionamiento de las entidades dedicadas a la intervención social.
R2. Habrán experimentado la metodología de mediación para la resolución de conflictos en los ámbitos interpersonal, institucional y organizacional.
R3. Sabrán realizar diagnósticos sociales, elaborar proyectos de intervención social, así como diseñar su implementación y evaluación.
R4. Habrán incorporado la supervisión como herramienta de trabajo individual y colectiva.
R5. Habrán integrado habilidades para la presentación y defensa de programas y proyectos sociales diseñados por ellos/as.
Metodología
| Actividad formativa: | Nº de horas presenciales | Nº de horas no presenciales |
| Clases expositivas/participativas | 30 | - |
| Prácticas | 10 | - |
| Elaboración de trabajos | - | 110 |
| TOTAL | 40 | 110 |
Evaluación
| Resultados de aprendizaje | Actividad de evaluación | Peso (%) | Carácter recuperable | Nota mínima requerida |
| R1,R2,R3,R4,R5 | Elaboración y defensa del plan de practicas y del informe final (portfolio de competencias) | 50 | SI | No |
| R1,R2,R3,R4,R5 | Asistencia y participación en las supervisiones individuales/grupales | 50 | NO | No |
Temario
Los y las estudiantes de la asignatura prácticas y supervisión encuentran en la supervisión apoyos y enseñanzas para enfrentarse a su quehacer profesional. La supervisión equivale a un proceso gradual de aprendizaje a través de la práctica y de la materia aprendida funcionalmente que ayuda a comprender situaciones y a descubrir líneas de intervención para el futuro profesional. Es un proceso por el cual el/la estudiante se capacita para integrar los conocimientos adquiridos en la teoría con su quehacer práctico a fin de conseguir de forma positiva la acción profesional.
La supervisión ha de facilitar:
- Un lugar de experiencia de realización profesional.
- Un lugar para aflorar los conocimientos y las técnicas.
- Un lugar para reconocer las propias limitaciones.
- Un lugar de experiencia vital.
- Un lugar que permite clarificar ideas y sentimientos, y las diferencias entre ambos.
- Un lugar donde hay un intento de lograr una visión global de las situaciones partiendo de un planteamiento interdisciplinar.
Supervisión individual
La supervisión individual se configura como aquel espacio en el que se trabajan de forma individualizada, aquellos aspectos relacionados con la realidad del proyecto de prácticas desde un contexto de seguimiento personalizado del alumnado.
El profesorado utiliza sus conocimientos sobre la supervisión y el ámbito del Trabajo Social aplicados al estudiante teniendo en cuenta las características personales del alumnado supervisado así como las del trabajo que va realizar en sus prácticas.
En este sentido, uno de los elementos importantes a trabajar es que el alumnado incorpore dentro del campo de análisis sus propios valores, sentimientos y vivencias personales así como las del resto de personas con las que trabaja. Incorporando la dimensión de la competencia comunicativa como parte de la intervención en trabajo social.
Supervisión de grupo
La supervisión de grupo permite un mayor contraste de opiniones y puntos de vista entre los diversos miembros del grupo; ofrece la posibilidad de probar una experiencia de trabajo de grupo muy útil para el Trabajo Social, y que se realiza para facilitar el nivel horizontal de relaciones y un funcionamiento más democrático del grupo con una metodología participativa y formativa desde una estrecha relación entre grupo y supervisor.
Las supervisiones grupales se caracterizan por:
- El grupo de supervisión da la oportunidad al alumnado de compartir experiencias sobre problemas similares a los que se encuentran en el trabajo o de contrastar las posibles soluciones que han encontrado o que se han planteado.
- Los miembros del grupo se ofrecen apoyo emocional entre sí.
- Disminuye en el grupo la tendencia a personalizar los problemas y aumenta la objetividad.
- Para una parte del alumnado, la supervisión de grupo puede proporcionar un espacio de aprendizaje más confortable.
- La supervisión de grupo da la oportunidad de ver el trabajo que hacen los demás y poder establecer comparaciones.
- La sesión de grupo permite ver al supervisor como actúa el alumnado en una relación grupal.
El/La profesor/a no es un mero vehículo transmisor de conocimientos, sino que es un educador/orientador en el proceso de construcción del conocimiento, por tanto el rol del/la profesor/a está en función del que aprende.
El/La profesor/a-tutor/a ha de guiar las prácticas, ofreciendo al alumnado un espacio de expresión compartido (situaciones de dificultad, reflexiones, motivaciones, expectativas,¿). El/La profesor/a ha de implicarse en el ajuste del proyecto, asesorando pedagógicamente al alumnado y planificando, los objetivos competenciales (genéricos y específicos) necesarios a adquirir por cada uno/a. Éstos nos servirán de parámetros para acreditar, a lo largo de todo el proceso, y a su fin, la correcta preparación del alumnado.
En este caso, al tratarse de una materia práctica en su totalidad, las reuniones iniciales han de centrarse en ofrecer al alumnado, tras una información general, otra específica, adaptada a su contexto, acerca de las fases por las que ha de pasar, las competencias a conseguir, la metodología, la temporalización y la evaluación; todo ello teniendo en cuenta la diversidad de alumnado y tipos de proyectos a tutorizar.
A este proceso de planificación docente se le añade un nuevo rol esencial para el/la profesor/a: capacitar al alumnado para un aprendizaje autónomo continuo; esto es, ¿aprender a aprender¿. Ello se encuentra estrechamente ligado con la relatividad del conocimiento, el cual afirma que no existen verdades absolutas ni recetas mágicas.
En cuanto al/la profesional de la institución, en el caso de proyectos de este tipo, debe conocer de igual manera cuáles son sus responsabilidades con respecto al alumno/a de prácticas y qué puede exigirle. Es por ello que previamente habrán de establecerse acuerdos entre el/la profesor/la, el alumnado y profesional del centro, cuyo resultado sea una planificación individualizada.
Bibliografía
Acceda a la bibliografía que el profesorado de la asignatura ha solicitado a la Biblioteca.
AVILES, M. (2016) Evaluación de la intervención del trabajador social. Diego Marin Librero Editor SL.
PAYNE, M. (2020) How to use social work theory in practice. Bristol University Press
PAYNE, M (2020) Modern Social Work Theory. Red Globe Press; N.º: 5 edición .
HERNANDEZ, J. (2019) Siempre mejorando lo presente: coaching y supervisión al servicio de personas y organizaciones. Ediciones Eunate.
NIETO, C. (2019) El Trabajo Social desde lo académico a la intervención social: una mirada desde la perspectiva de la práctica profesional y experiencia laboral. Editorial Dykinson S.L.
PUIG, C. (2016) La Supervisión en la acción social. Publicaciones Universitat Rovira i Virgili
SHON, D. A. (1983), El profesional reflexivo. Cómo piensan los profesionales cuando actúan, Barcelona: Paidós.
VISCARRET, JJ (2016) Modelos y métodos de intervención en Trabajo Social. Madrid: Alianza
Lugar de impartición
Campus Arrosadía de la Universidad Pública de Navarra. Para conocer el aula concreta, consulte en la página Web de la Facultad de Ciencias Humanas, Sociales y de la Educación.