Universidad Pública de Navarra - Nafarroako Univertsitate Publikoa
Universidad Pública de Navarra
| Código: 171604 | Asignatura: ECONOMÍA DE LAS ORGANIZACIONES | ||||
| Créditos: 6 | Tipo: Obligatoria | Curso: 3 | Periodo: 2º S | ||
| Departamento: Gestión de Empresas | |||||
| Profesorado: | |||||
| GARCES GALDEANO, LUCIA (Resp) [Tutorías ] | BARRENECHEA MENDEZ, MARCO ANTONIO [Tutorías ] | ||||
Descripción/Contenidos
Esta asignatura es una continuación del curso de Economía de la Empresa del primer semestre del grado, compartiendo con ella el enfoque conceptual y avanzando en los contenidos allí estudiados.
La Economía de las Organizaciones utiliza la lógica y la metodología de la economía para entender la existencia, la naturaleza, el diseño y los resultados de las organizaciones. Las organizaciones, entendidas como medios para lograr los beneficios de la acción colectiva en situaciones donde el sistema de precios falla, requieren para la consecución de este objetivo de una serie de estructuras y procesos que guíen la toma de decisiones.
Dentro del amplio espectro de temas analizados desde la Economía de las Organizaciones, en este curso se estudiarán aquellos relacionados con la organización interna y la gestión de los recursos humanos. La primera parte del programa de la asignatura aborda la problemática de la selección e inversión en los empleados a través del análisis de los procesos de contratación y formación y la gestión de la rotación. Además, se examina qué es lo que hace el empleado en su puesto de trabajo y cómo se resuelven los problemas que surgen en las organizaciones a través de la toma de decisiones mediante diferentes estructuras y procesos. La segunda parte abarca aquellos capítulos destinados a mejorar la motivación de los empleados con el fin de alinear sus objetivos a los propios de la organización.
Competencias genéricas
CG01 Capacidad de análisis y síntesis
CG07 Capacidad para la resolución de problemas
CG08 Capacidad de tomar decisiones
CG15 Compromiso ético en el trabajo
Competencias específicas
CE07 Contribuir a la buena asignación de recursos en los ámbitos público y privado
CE10 Evaluar consecuencias de distintas alternativas de acción y seleccionar los mejores dado los objetivos
CE11 Conocer la gestión empresarial y sus distintas áreas de funcionamiento
Resultados aprendizaje
R03. Fundamentos teóricos de la toma de decisiones.
R05. Teoría básica de la empresa. Organización y áreas funcionales.
R16. Gestión de empresas.
RD1. Conocer los problemas derivados de la información asimétrica en el proceso de contratación de nuevos trabajadores.
RD2. Comprender los diferentes mecanismos disponibles para una mejor coordinación y organización de las actividades dentro de una empresa.
RD3. Entender las implicaciones de las diferentes herramientas de motivación extrínseca ligadas al diseño del sistema de remuneración de la empresa.
Metodología
| METODOLOGÍA - ACTIVIDAD | Horas Presenciales | Horas No Presenciales |
| Sesiones teóricas | 76 | |
| Sesiones prácticas | 40 | |
| Preparación de trabajos o ejercicios individuales | 50 | |
| Preparación de trabajos o ejercicios en grupo | 40 | |
| Tutorías individualizadas o en grupos reducidos | 06 | |
| Estudio personal | 84 | |
| Realización de examen | 04 | |
| TOTAL | 120 | 180 |
Evaluación
| Resultados de aprendizaje |
Actividad de evaluación |
Peso (%) | Carácter recuperable |
Nota mínima requerida |
|---|---|---|---|---|
| R03, R05, RD1, RD2, RD3 | Prueba escrita final que recoja los conceptos adquiridos |
40% | Sí. Recuperable mediante prueba escrita |
Nota mínima para que pondere en calificación final = 4/10 |
| R03, R05, RD1, RD2, RD3 | Prueba escrita parcial que recoja los conceptos adquiridos |
40% | Sí. Recuperable mediante prueba escrita |
No |
| R16, RD1, RD2, RD3 | Trabajo en grupo que resuelva los problemas y analice los resultados obtenidos en prácticas |
20% | No | No |
Temario
Primera parte: Gestión y organización del talento
Tema 1. Normas de contratación y selección de personal
1. La función de los recursos humanos.
2. Normas de contratación
3. El nivel de reclutamiento óptimo
4. La selección como proceso de decisión
Tema 2. La formación
1. La formación como inversión.
2. Capital humano general vs. Específico (propio)
3. Problema del atrapamiento (oportunismo)
4. Implicaciones de la formación
5. La evaluación de la formación
Tema 3. La gestión de la rotación
1. Los procesos sustractivos.
2. ¿Es la rotación algo bueno o malo?
3. Análisis económico de la ruptura laboral
4. Estrategias de retención
5. Reducción de los costes asociados a la rotación
6. Pujar por los empleados
7. Despidos ordinarios y despidos pactados
Tema 4. La toma de decisiones y estructura organizativa
1. Mercado u organización: dos mecanismos de coordinación.
2. La centralización
3. La descentralización.
4. Autoridad y responsabilidad.
5. Estructuras organizativas
Segunda parte: Compensación e incentivos
Tema 5. Diseño de puestos de trabajo
1. Equipos
2. Estudio de caso: Whole Food Market
Tema 6. Compensación
1. Salario fijo
2. Beneficios
Tema 7. Incentivos - pago basado en el rendimiento
1. Introducción al Modelo de Agencia
2. Evaluación del desempeño
3 Intensidad de los incentivos
4. Estudio de Caso: Safelite
Tema 8. Incentivos - carrera profesional
1. Modelo de promociones
2. Incetivos basados en la antiguedad
Bibliografía
Acceda a la bibliografía que el profesorado de la asignatura ha solicitado a la Biblioteca.
Bibliografía básica
Lazear, E.P., y Gibbs, M. (2011): Economía de los recursos humanos en la práctica, 2ª edición, Antoni Bosch, Barcelona.
Bibliografía complementaria
Brickley, J.; Smith, C. y Zimmerman, J. (2005): Economía empresarial y arquitectura de la organización, 3ª Edición. McGraw-Hill.
Milgrom, P. y Roberts, J. (1992): Economía, Organización y Gestión. Ed. Ariel, Barcelona
Salas, V. (1996): Economía de la Empresa. Decisiones y organización, 2ª edición, Ed. Ariel, Barcelona.
Baron, J.N., y Kreps, D.M. (1999): Strategic Human Resources: Frameworks for General Managers, 1ª Edición. Wiley.
Kahneman, D. (2011). Thinking, fast and slow. Macmillan.